Entrenamiento Educativo Six Sigma – Definir y Medir


El proyecto Six Sigma es un programa activo continuo desde 2003. LAYANA implementa mucha educación y capacitación para mejorar la calidad general y mejorar las habilidades de los empleados.
Todos estamos entrenados para convertirnos en solucionadores de problemas.

Todos los miembros de LAYANA conocen bien 6 sigma, que son los elementos cruciales de LAYANA y el personal directivo debe llevar a cabo el proyecto six sigma para mejorar el rendimiento y lograr el objetivo.

Queremos ser mejores que mejores.」 Esta filosofía de trabajo hace que las mejoras sean posibles y probables.

El 26 de febrero, nuestro Ingeniero Senior Alex (Cinturón negro de licencias 6σ / ERP / CQT / PMP) hizo una introducción sobre la fase Definir y Medir y la Asistente de Gerente Sra. Yao (Cinturón verde de licencias 6σ / ERP / CQT) presentó su proyecto sobre la Optimización de la Cadena de Suministro para todos los líderes del proyecto.

Todos los líderes del proyecto aprendieron claramente sobre DMAIC como una hoja de ruta para la resolución de problemas y la mejora de productos / procesos. En la etapa de Medida, se enfoca en la validación del sistema de medición y la recopilación de las causas raíz.

Con sabiduría, uno podría incluso exprimir el agua de las toallas secas.

Hasta el momento, nuestros empleados de LAYANA han presentado y completado cientos de propuestas de mejora. ¡Estos son los logros de nuestra alta exigencia personal como expertos en garantía de calidad!

 

Entrenamiento Educativo Six Sigma  – Definir y Medir

Entrenamiento Educativo Six Sigma  – Definir y Medir

 

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