Entrenamiento Educativo Six Sigma - Control


El proyecto six sigma es un programa activo continuo desde 2003. LAYANA implementa mucha educación y capacitación para mejorar la calidad general y mejorar las habilidades de los empleados.
Todos estamos entrenados para convertirnos en solucionadores de problemas.
Todos los miembros de LAYANA conocen bien 6 sigma, que son los elementos cruciales de LAYANA y el personal directivo debe llevar a cabo el proyecto six sigma para mejorar el rendimiento y lograr el objetivo.

Queremos ser mejores que mejores.」 Esta filosofía de trabajo hace que las mejoras sean posibles y probables.

El 5 de julio, nuestro Gerente de Proyecto Alex (Cinturón negro de licencias 6σ / ERP / CQM / PMP) hizo una presentación sobre la fase de Control y el Gerente de I+D Sr. Chen (Cinturón negro de licencias 6σ / ERP / CQT) presentó un proyecto técnico sobre el Proceso Optimización de la capacidad (CPK de la caja de XFP) para todos los líderes del proyecto.

Todos los líderes del proyecto aprendieron claramente sobre DMAIC como una hoja de ruta para la resolución de problemas y la mejora de productos / procesos. La última fase del modelo DMAIC de Six Sigma es la fase de Control
En esta etapa, el equipo actualiza su documentación: mapas de procesos, nuevas listas de verificación de procedimientos, etc. para garantizar que el proceso se gestione y controle adecuadamente.

Con sabiduría, uno podría incluso exprimir el agua de las toallas secas.

Hasta el momento, nuestros empleados de LAYANA han presentado y completado cientos de propuestas de mejora. ¡Estos son los logros de nuestra alta exigencia personal como expertos en garantía de calidad!

 

Entrenamiento Educativo Six Sigma - Control

Queremos ser mejores que mejores

 DMAIC

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