La solidez y el cumplimiento de los QCC (Círculos de Control de Calidad)

Al comienzo de la introducción de QCC , Layana ha defendido ideas sanas y satisfactorias para establecer círculos de semillas para la colocación de una fundación. La implementación ha ido progresivamente de fácil a difícil para lentamente alcanzar la plena participación, la calidad total y los objetivos de mejora completos. Entonces el efecto QCC ha sido más destacado. Actividades de los QCC, que han sido constantemente identificar, analizar y mejorar los problemas para encontrar una buena contramedida para la mejor manera promulgado en la normalización y el hábito desarrollado de todos para cumplir con el funcionamiento estándar con el fin de gestionar de forma sistemática la escena y tener un concepto “calidad céntrica” de todos para el sitio de trabajo para convertirse en el foco de control de calidad. Sobre la parte superior al índice de referencia de excelencia

Importación de los resultados QCC:

1) Mejorar problemática de la planta para mejorar la escena de manera oportuna; Reducción de desperdicios y costos para mejorar la competitividad de las empresas.
2) Mejorar el nivel de equipo, el fortalecimiento de sí mismos, y la construcción de un fuerte equipo en el lugar a través de la plena participación, el desarrollo personal y la inspiración mutua.

Promoción de la educación y la formación QCC.

Layana creó especialmente incentivos para motivar a cada empleado en 2013 para que implemente las actividades de los QCC, tenga el concepto de calidad en su trabajo, y lleno de compromiso de auto-mejora de la garantía de calidad en lugar de simplemente confiar en la cadena de fabricación de los requisitos de calidad del producto.

Incentivos

※Válido hasta el 31 de diciembre de 2013. sistema de recompensa de 2014, se anunciarán separadamente.

Pequeña Q Emisión de bonos

1) Bonos unicos incluyendo NT $ 500, NT $ 1.000, NT $ 1.500, o NT $ 2.000.
2) Sistema de Recompensa de empleados extranjeros también se incluye en las actividades de los QCC: bonificación incluye NT $ 100, NT $ 200, NT $ 300, NT $ 500, NT $ 700, o NT $ 1.000.
3) Un análisis de cada mes, fecha límite es el 15 de cada mes, aprobado por el jefe de departamento y auditado por el presidente del QCC, y finalmente aprobada por el Director General para emitir bono
4) No hay límite de número de propuesta para recibir bonos, siempre y cuando las aprobaciones, cantidad del bono determinado por el presidente y gerente general de QCC, bonos se distribuyen en la sesión de la mañana del lunes.

Gran Q incremento de salario.

Criterios de emisión de Bonos:

Instrucciones:
1) De conformidad con los diez pasos de PDCA.
2) Fechas de emisión 8/31/2013 y 11/30/2013, niveles de incentivos determinados por el equipo de auditoria.
3) Equipo de auditoria incluyendo Gerente General, los altos ejecutivos y jefes de departamento.
※ Jefes de departamento no pueden participar en la votación.
4) 4. Aunque no hay límite de número de propuestas, el total acumulado de salario se puede elevar hasta NT $1,000 al mes.

Jefe de Incentivos.

El supervisor no participa en la propuesta, pero se requieren los jefes de departamento para asistir a propuesta de sus colegas. Si la propuesta es aprobada por votación y está bien implementado, importe de la bonificación para el supervisor dependerá del número de empleado y el departamento de bonificación propuesta y será hasta NT $ 1,000 / mes.

Lista de Propuestas de aprobación de QCC de LAYANA.